Servicios de consultoría macroeconómica
Pronósticos, escenarios y análisis con evidencia para apoyar decisiones estratégicas en República Dominicana. Entregables claros, supuestos documentados y resultados accionables.
Áreas de servicio
Soluciones para planeación, riesgo y políticas públicas
Trabajamos con empresas e instituciones para convertir datos y supuestos en escenarios útiles. Cada servicio incluye una sección de entregables (3–5 ítems) para alinear alcance desde el inicio.
Modelos macroeconómicos de proyección
Escenarios base y alternativos para variables clave (actividad, inflación, tasas, tipo de cambio) con supuestos trazables.
Entregables: proyecciones 0–12 meses y 1–3 años; escenarios y sensibilidades; notas metodológicas; tablero/resumen ejecutivo.
Stress Testing
Pruebas de estrés macro-financiero para evaluar vulnerabilidades y resiliencia ante shocks.
Entregables: diseño de shocks (históricos e hipotéticos); métricas de impacto (rangos/porcentajes); mapas de riesgo; recomendaciones de mitigación.
Reportes sectoriales
Lectura de coyuntura y perspectivas por sector (banca, seguros, energía, retail, entre otros).
Entregables: drivers y riesgos; indicadores líderes; escenarios de demanda/precios; implicaciones para estrategia comercial e inversión.
Análisis de impacto
Evaluación ex ante y ex post de proyectos, shocks o cambios regulatorios sobre actividad, empleo, precios y bienestar.
Entregables: marco causal y supuestos; estimaciones en rangos; análisis distributivo (cuando aplique); resumen para tomadores de decisión.
Análisis de políticas públicas
Diseño y evaluación de políticas con enfoque en eficiencia, equidad y viabilidad de implementación.
Integramos evidencia empírica, revisión comparada y modelación para anticipar efectos y trade-offs. Priorizamos recomendaciones claras y trazables para comités, directorios y equipos técnicos.
Entregables: diagnóstico y teoría de cambio; opciones de política y costos/beneficios; riesgos y mitigantes; indicadores de seguimiento.
Cómo trabajamos
Rigor técnico, comunicación clara y foco en decisiones
Un proceso pensado para entregar resultados útiles y defendibles ante auditorías internas, comités y stakeholders.
Diagnóstico y alcance
Definimos pregunta, horizonte (0–12 meses / 1–3 años), supuestos y fuentes. Alineamos entregables y criterios de éxito.
Modelación y escenarios
Construimos escenarios base y alternativos, con sensibilidades y trazabilidad de supuestos para interpretar resultados con confianza.
Síntesis ejecutiva
Entregamos hallazgos en lenguaje de negocio: implicaciones, riesgos, oportunidades y recomendaciones accionables.